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        倉庫成本改善提升從哪些方面入手

        更新時間:2022-07-11????作者:admin????人氣:27 ????
        企業倉庫管理很重要,在企業中占有很重要的位置,需要好好的管理好,要改善倉庫管理成本,那么倉庫成本改善從哪些方面提升呢?
        1.提高儲存量和倉容利用率。
        其主要目的是減少儲存設施的投資,提高單位存儲面積的利用SM率,以降低成本、減少土地占用。
        2.采用有效的儲存定位系統,提高倉儲作業效率。
        儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效,能大大節約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點。儲存定位系統可采取先進的計算機管理,也可采取一般人工管理。
        3.采用有效的清點方式,提高倉儲作業的效易程度。
        對儲存物資數量和質量的監測有利于掌握倉儲的基本情況,也有利于科學控制庫存。在實際操作中稍有不妥,就會使賬單不符,這時就會造成公司的財務損失,所以我們必須及時且準確地掌握實際儲存情況,經常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外,經常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
        4.加強勞動管理。
        工資是倉儲成本的重要組成部分,勞動力的合理使用,是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優勢的國家,工資較低廉,較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
        5.合適的倉儲管理系統(WMS)
        倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動中技術水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,選擇一套合適的倉儲管理系統(WMS),才能解決企業倉庫作業中存在的問題的同時,降低倉儲成本,提高作業效率。


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