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        新零售下供應鏈如何升級突圍?

        更新時間:2019-12-27????作者:admin????人氣:285 ????

        新零售供應鏈的需求  

        第一是快速、準確地感知消費者的需求;傳統零售業態中,由于層級較多、新技術設備缺失等原因,企業對于最終消費者需求的了解較少,呈碎片化且有較大的滯后性。而在新零售業態里,由于各環節多數已實現數據化且實時在線,加上大數據、AI等新技術的應用,幫助企業更快、更準地掌握消費者的真實需求,并用于指導供應鏈鏈條的優化升級。
         
        第二是改造或整合流通渠道;隨著零售業態的豐富,如今企業不僅要管理傳統的分銷渠道體系,同時也要管理B2C電商、B2B批發分銷、O2O、自助售貨機、無人店等新興渠道。因此企業要考慮線上線下全渠道如何協同整合,如何減少不必要的重復備貨直至消滅庫存,如何在降低物流總成本的同時使商品更有效地觸達終端,如何打造扁平式供應鏈以更貼近消費者……而這些均需要通過流通渠道的改造或整合來實現。
         
        第三是優化或升級生產方式;消費者的需求越來越個性化、碎片化、多元化,要讓消費者獲得更好地滿足與體驗,企業需要依托數據化,進行銷售預測,以銷定產,優化產品研發、設計及生產,實現柔性制造,以合理成本實現多品種、小批量生產。
          
        供應鏈的升級突圍
         
        新零售成為必然趨勢已無須討論,越來越多的企業更多思考的是如何更好地擁抱新零售,擁抱新零售需要如何調整或優化自身的供應鏈。在多年的研究與實踐中,筆者認為要想實現新零售下供應鏈升級突圍,可以從以下三點入手:
         
        首先是供應鏈的科技化:應用物流自動化及智能化技術來實現物流作業高效率、低成本,根據行業特點、業務特征恰當地應用RFID系統、貨到人分揀系統、揀選機器人、碼垛機器人、AGV、無人車等物流技術或設備,實現人機交互協同作業、自動化作業或智能化作業,以應對新零售時代小批量多頻次的作業特點,達到提質增效的目的。
         
        其次是供應鏈的數據化:應用WMS(如C-WMS倉庫管理系統)、TMS、OMS等軟件,以及RFID、智能芯片、感應器等硬件,采集并匯總倉儲、運輸、配送、銷售等環節所產生的全部數據,做到實時在線且動態更新;并對這些數據進行處理與分析,挖掘出運營特點、規律、風險點等信息,從而更科學合理地進行管理決策與資源配置的。數據化供應鏈將有助于企業解決行業洞察、數據共享、銷售預測、網絡規劃、庫存優化等問題。
         
        最后是供應鏈的協同化:依托云化信息系統、智能算法,利用歷史大數據、銷量預測,構建成本、時效、覆蓋范圍等多維度的運籌模型,協同倉儲、運輸、配送三環節,優化網絡布局;應用多倉融合解決方案,整合全渠道、多品類倉庫,科學合理地安排與調配庫存,智能預測補貨,實現庫存協同,加快庫存周轉,提高現貨率,提升整個供應鏈的效率。
         
        文章來源:萬聯網

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